Kostenloser Ratgeber für Geschäftsführer & Personalverantwortliche

Erfolgreiche und wirkungsvolle Strategie-Workshops mit deinem Team

  • Wie Dein Team und Du greifbare Ergebnisse erzielen
  • Wie Du die Ergebnisse schnell und klar dokumentierst
  • Was Du delegieren kannst - vor und im Strategie-Workshop
  • und vieles mehr auf 50 Seiten!

Schon wieder ein Meeting?

Das denken vielleicht manche, wenn Du als Chef zu einem Strategie-Workshop einlädst. Möglicherweise deshalb, weil sie denken: "Workshop = Zeitverschwendung".

Ein Paradox! Denn: Viele Mitarbeiter wünschen sich gleichzeitig, dass ihre Ideen und Konzepte gehört und verwirklicht werden. 

Es geht auch anders!

Wie moderierst Du einen Strategie-Workshop so, dass alle am Ende sagen:  "Dieser Strategie-Workshop hat sich wirklich gelohnt! Ich weiß nun genau, wo es hingehen soll, was meine Aufgaben sind und die der anderen."

👉  Wie gestaltet und moderierst Du Dein Strategie-Meeting? In meinem Ratgeber erfährst Du es!

 

Diese Inhalte warten auf Dich:

Vorbereitung
Wann startest Du und was ist zu Beginn wichtig, damit Du Stress vermeidest

Kommunikation und Präsenz
Wie Du Stimme, Körper und Pausen wirkungsvoll einsetzt, um das Meeting zu einem Erfolg zu führen

Dokumentation & Follow-up
Wie Du diese als Garant für Veränderung nutzt und Dein Team auch wirklich in die Umsetzung kommt

Neutralität und Eigeninteresse
Wie Du dieses Paradox auflöst und Verwirrung bei den Teilnehmern vermeidest

Sach- und Gruppenprozess
Worin dieser Unterschied besteht und Dir hilft, mit vermeintlichen Störungen schnell klarzukommen

Deine Energie
Praktische Tipps, die Dir helfen, ausreichend Energie zu haben - auch für 2-tägige Workshops

Konfliktmanagement
Welche Konflikttypen es gibt und wie Du mit den richtigen Fragen Konflikte lösen kannst

Zeitmanagement
Wie Du Agenda und Pausen einsetzt, um optimale Konzentration und Kreativität für alle Teilnehmer im Workshop zu haben

Das sagen Vorstände & Geschäftsführer über meinen Ratgeber

Projektmeetings, Strategiesitzung, Workshop. Mit Veras Tipps bin ich immer gut vorbereitet und weiß, dass ich mich in jedem Setting auf die Inhalte fokussieren kann - und wenn alle Stricke reißen, moderiert Vera die Veranstaltung auch mal für uns.
Dr. Christian Regenbrecht
Geschäftsführer CELLphenomics sowie ASC Oncology
Praxisnahe und effektive Ratschläge schätze ich als Geschäftsführer eines IT-Unternehmens mit 30 Mitarbeitenden sehr. Vera Szymansky bietet genau das: fundierte Tipps für die Planung und Durchführung effizienter Strategie-Workshops. Besonders beeindruckt hat mich, wie umfassend und durchdacht ihre Empfehlungen sind. Sie hat wirklich an alles gedacht. Die klaren und direkt umsetzbaren Methoden haben uns geholfen, unsere Strategie-Meetings effizienter und ergebnisorientierter zu gestalten. Für Geschäftsführer, die viele Meetings leiten, ist der Ratgeber eine klare Empfehlung.
Björn Keding
Geschäftsführer Prof4Net
Als Unternehmer brenne ich natürlich für meine eigenen Ideen und Vorstellungen. Die Herausforderung dabei: Wie bleibe ich bei Strategie-Workshops neutral, wenn ich gleichzeitig Moderator des Meetings bin? Dieses Dilemma greift Vera hervorragend in ihrem Ratgeber auf und hat mich zu Recht auf dieses Spannungsfeld zwischen Neutralität als Moderator und Eigeninteresse als Vorstand hingewiesen.
Andreas Berg
Vorstand der Zelfi AG
Als Managerin in einer internationalen Sport-Eventagentur finde ich den Ratgeber sehr wertvoll. Der prägnante, kurz gehaltene Stil und die zahlreichen, treffenden Beispiele haben mir besonders gut gefallen. Diese machen den Ratgeber nicht nur informativ, sondern auch direkt anwendbar in der Praxis. Vor allem schätze ich, wie der Ratgeber meine Sinne schärft und mich optimal auf die Moderation von Meetings vorbereitet. Ein Muss für jeden, der seine Meeting-Strategien verbessern möchte.
Saskia Zieschank
Excecutive Director Promotion & Hospitality Services SPORTFIVE

Warum ist dieser Ratgeber perfekt für Dich?

Du ärgerst Dich oft, dass in Strategie-Meetings nicht zielgerichtet gearbeitet wird? Dass die Ergebnisse versanden? Das muss nicht sein. 

In 28 Berufsjahren habe ich unzählige Meetings, Workshops und Veranstaltungen erlebt. Und viele selbst konzeptioniert, geleitet und moderiert.

Meine Erfahrung: Menschen möchten konkrete Ergebnisse in Strategie-Workshops erzielen.

Dieser Ratgeber hilft Dir, Strategie-Workshops so zu moderieren, dass am Ende konkrete Ergebnisse stehen. Die dann in Deinem Unternehmen auch umgesetzt werden.

Mein Wissen aus der Praxis findest Du auf 50 Seiten. Mit zahlreichen Profi-Tipps.

 

Vera Szymansky moderiert einen Strategie-Workshop

Vera Szymansky

Business-Moderatorin

Meine Learnings & Best Practice aus über 28 Jahren Erfahrung. 

Erhalte meine besten Tipps, wie du erfolgreiche Workshops durchführst!

Die häufigsten Fehler bei der Moderation von Strategie-Meetings:

Unklare Ziele

Oft wird ein Workshop einberufen, ohne klar festzulegen: Was will ich erreichen?

Dominanz einzelner Stimmen

Durchsetzungsstarke Teilnehmer dominieren das Meeting.

Zu viele Teilnehmer

Die zu große Gruppengröße erschwert Ergebnisse.

Mangelnde Nachverfolgung

Es mangelt an klaren Aufgaben, Dokumentation und Follow-up.

Diese Fragen erreichen mich oft:

  • Ja, die Vor- und Nachteile einer externen Moderation werden klar in dem Ratgeber beschrieben. 

    Zudem die Zwischenstufen der Zusammenarbeit mit einer externen Moderatorin.
  • In dem Ratgeber findest konkrete Tipps, was Du delegieren kannst. 

    Ebenso Hinweise, was Du auf jeden Fall selbst machen oder entscheiden solltest.
  • Ja! Der Ratgeber gibt Dir konkrete Hinweise, von der Vorbereitung, über Raum und Material, Einladung, Kommunikation und Präsenz und vieles mehr.
    Alles ist sehr praxisorientiert. Aus der Praxis für die Praxis
  • Eine Mediation ist eine Konfliktlösung zwischen zwei "Streithähnen" durch eine neutrale Dritte. 
    Mediation und Moderation unterscheiden sich in wesentlichen Punkten. 
    Wenn Du eine Mediation durchführen möchtest, melde Dich direkt bei mir.
  • Nein! Es gibt keine Theorie in dem Ratgeber.
    Er ist aus der Praxis für die Praxis entstanden, nach 28 Jahren Erfahrung im Beruf.
  • In dem Ratgeber wird auch auf eine Co-Moderation eingegangen. 
    Ihr profitiert zudem von vielen Grundlagen und Tipps, die gleich sind, egal, ob man alleine oder zu zweit moderiert.

Die besten Tipps für erfolgreiche Strategie-Meetings!

Aus der Praxis für die Praxis. Ich schenke Dir meinen Ratgeber.

Perfekt für

  • CEO, COO, CFO
  • Vorstand
  • Geschäftsführer/-in
  • Manager/-in
  • Führungskräfte
  • Abteilungs-, Stabsstellen-, Teamleiter/-innen
  • und alle, die bessere Strategie-Meetings haben wollen.

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